电动牙刷到底属于什么品类，过去很长时间里都存在争议，有人说这属于个人生活用户，应该归类到生活小家电，也有人觉得这属于个人护理产品，必须归类到医用产品。不同的归类逻辑对电动牙刷的产品创新理念也不尽相同！单纯的生活小家电不会过多考虑护理问题，更多强调功能、性能、配置创新即可，同时需要规模化实现更低的商业运营和研发成本！而将电动牙刷归类到个人护理产品行业类别，必然要考虑护理效率和护理程度，而且必然要考虑不同人群的护理问题对症下药！基于客观事实采用不同的护理方案和产品。
浮夸急躁的电动牙刷，一味迎合用户需求，不顾伤牙率！
电动牙刷行业不少品牌将电动牙刷定义为生活小家电，在竞争过程中，不考虑客观伤牙事实，不考虑口腔护理的复杂性，以用户需求为导向，一味迎合用户！体现在产品创新和迭代过程中，就是想尽办法提升性能和配置，比如主打快速美白、深度清洁等堆砌清洁力性能的产品，以及开发各种各样多元化的功能，比如支持数十种模式、支持APP，以及更花哨的颜值设计，能够同时刷牙和刷脸的产品等等各种花样层出不穷！它们将电动牙刷定义为生活小家电，而不是医用个人护理产品，没有过多考虑不同人群口腔环境需要匹配怎么样的护理方案、产品和研发模式，*终导致的电动牙刷产品伤牙率居高不下！
慢性护理，虽然傻！但是能从根本上护理牙齿牙龈
商业行为一切都追求规模化，如何通过标准化的产品实现规模增长和规模化的低成本运营是商业经营的基本核心！而个人护理行业却追求私人化、个人化的护理方式，与规模化有着天然的矛盾性！不求快、慢性护理也是扉乐这几年一直在强调的护理思路，不能一味的急功近利追求商业化而疯狂追求快速变现，对产品疯狂堆砌清洁力以便提升产品性能、配置和功能抢占市场份额和规模。
扉乐反对暴力清洁，不仅仅是口号，更多的通过团队文化、价值观、经营准则做出明确的限制和约束，比如不承诺快速美白、不搞深度清洁，不卖儿童牙刷，坚持9类人群慢性护理，不考核团队销售目标以防陷入恶性竞争等等，都是为了捍卫自己创新和发展的主动性和自由性。从团队核心根本上驱动护理牙齿牙龈的产品创新落地！
把事情做对，哪怕慢一点，踏踏实实把基础打牢固！
这是一个急躁的社会，很多电动牙刷品牌为了追求商业利益*大化，选择走捷径，通过资本快速催熟市场，通过扭曲的产品形态抢占市场，可能会博得先机抢占商业上的成功，但这绝对不会是一个合格的品牌与产品，扉乐始终坚持电动牙刷“不伤牙”的初衷，把事情做对，哪怕慢一点，在口腔护理赢得“不伤牙”的客观事实，踏踏实实把基础打牢固远比商业上的成功有意义！
